مدونة بزنس نورة
العمل الحر والتحالفات الاستراتيجية
العمل الحر والتحالفات الاستراتيجية
دائما هناك فرصة لصاحب العمل الحر ( freelancer ) للشراكة و التعاون مع المشاريع الريادية خاصة الناشئة . ففي بداية أي مشروع ريادى غالبا ما تكون الموارد محدودة وفى نفس الوقت يميل رواد الأعمال إلى القيام بكل المهام بأنفسهم. ومن غير المنطقى أن يمتلك رواد الاعمال أو حتى أى شركة أومنشاة جميع الموارد أو تستطيع ان تؤدى كل الأنشطة بنفسها لذلك تلجأ إلى إقامة شراكات (تحالفات استراتيجية) مع مشأة أخرى أو صاحب عمل حر ( freelancer ) أو موردين أو حتى منافسين بهدف المساعدة على إنجاح نموذج العمل التجارى .
و التحالفات إلاستراتيجية تعد من الظواهر الحديثة فى بيئة الشركات خاصة الناشئة لأنها تعود بفوائد كثيرة على جميع الأطراف وخاصة على المشروع الريادي ومنها :
· تخفيض التكاليف والتى تشكل عائق كبيرا فى بداية المشروع الريادى خاصة مع قلة الموارد
· تبادل الفوائد التجارية بين جميع الشركاء .
· تخفيف الضغوطات على الرياديين الذين يتجهون للقيام بكل المهام بأنفسهم وتعطيهم الفرصة للإبداع والإبتكار فى مشروعة الريادى .
· توفرالوقت لدى الجميع وتسمح لهم بالتركيزعلى تنفيذ خططهم الخاصة .
· تساعد المشاريع الريادية على تحقيق النجاح والذى قد لا يستطيع الوصول إليه بمفرده .
وللقيام بتحالفات إسراتيجية مفيده نقدم لكم بعض النصائح :
أولا: حدد الأنشطة التى قد لا تستطيع القيام بها فى مشروعك أوالتى تحتاج إلى موارد كثيرة
ثانيا : إبحث عن المنشأة أو ( freelancers ) الذين يقومون بتلك الأنشطة ولديهم القدرات والخبرات لا تملكها في مشروعك والتى تستفيد من التحالف معه و يتمتعون بسمعة جيدة بالسوق لانها ستؤثر عليك
ثالثا : لتحديد الشريك المناسب لابد أن تعرف ميول و حاجات ومتطلبات عملائك وإلى من يميلون بقرارت الشراء
رابعا : لابد من التقييم المستمر لهذة التحلفات ومدى فائدتها للمشروع وفي حال وجدت انها لا تقدم فوائد حقيقية لمشروعك فعليك التفكير بتطويرها أو إيجاد شريك أفضل.
تذكر ان أهم مبدا فى التحالفات هو تحقيق الفائدة للكل ( Win-win situation ) الكل رابح .
دائما هناك فرصة لصاحب العمل الحر ( freelancer ) للشراكة و التعاون مع المشاريع الريادية خاصة الناشئة . ففي بداية أي مشروع ريادى غالبا ما تكون الموارد محدودة وفى نفس الوقت يميل رواد الأعمال إلى القيام بكل المهام بأنفسهم. ومن غير المنطقى أن يمتلك رواد الاعمال أو حتى أى شركة أومنشاة جميع الموارد أو تستطيع ان تؤدى كل الأنشطة بنفسها لذلك تلجأ إلى إقامة شراكات (تحالفات استراتيجية) مع مشأة أخرى أو صاحب عمل حر ( freelancer ) أو موردين أو حتى منافسين بهدف المساعدة على إنجاح نموذج العمل التجارى .
و التحالفات إلاستراتيجية تعد من الظواهر الحديثة فى بيئة الشركات خاصة الناشئة لأنها تعود بفوائد كثيرة على جميع الأطراف وخاصة على المشروع الريادي ومنها :
· تخفيض التكاليف والتى تشكل عائق كبيرا فى بداية المشروع الريادى خاصة مع قلة الموارد
· تبادل الفوائد التجارية بين جميع الشركاء .
· تخفيف الضغوطات على الرياديين الذين يتجهون للقيام بكل المهام بأنفسهم وتعطيهم الفرصة للإبداع والإبتكار فى مشروعة الريادى .
· توفرالوقت لدى الجميع وتسمح لهم بالتركيزعلى تنفيذ خططهم الخاصة .
· تساعد المشاريع الريادية على تحقيق النجاح والذى قد لا يستطيع الوصول إليه بمفرده .
وللقيام بتحالفات إسراتيجية مفيده نقدم لكم بعض النصائح :
أولا: حدد الأنشطة التى قد لا تستطيع القيام بها فى مشروعك أوالتى تحتاج إلى موارد كثيرة
ثانيا : إبحث عن المنشأة أو ( freelancers ) الذين يقومون بتلك الأنشطة ولديهم القدرات والخبرات لا تملكها في مشروعك والتى تستفيد من التحالف معه و يتمتعون بسمعة جيدة بالسوق لانها ستؤثر عليك
ثالثا : لتحديد الشريك المناسب لابد أن تعرف ميول و حاجات ومتطلبات عملائك وإلى من يميلون بقرارت الشراء
رابعا : لابد من التقييم المستمر لهذة التحلفات ومدى فائدتها للمشروع وفي حال وجدت انها لا تقدم فوائد حقيقية لمشروعك فعليك التفكير بتطويرها أو إيجاد شريك أفضل.
تذكر ان أهم مبدا فى التحالفات هو تحقيق الفائدة للكل ( Win-win situation ) الكل رابح .
شارك :
